決定一個人、一個企業、一個國家和民族能否強大、能否成功的核心要素是他的軟件，而不是他的硬件。所謂的軟件，對于一個企業而言，就是指由企業經營理念及企業行為規范和習慣等無形要素構成的企業文化。 而文化具有獨特性、難交易性、難模仿性的特質，使得文化成為企業核心專長與技能的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力。   

      企業文化的核心層、行為層、物質層共同形成一個完整的體系，三個層面的內容對企業的運營都缺一不可。一般而言，企業文化建設的物質層內容相對容易解決，行為層（或制度層）的工作明顯難度較大，而核心層的構造和改變則最為不易。這兩個層級將是象元文化板塊結合管理咨詢業務著力打造，實現管理與文化的融合。以下內容僅供參考，請自左自上而下查閱（因篇幅限制，本內容做了節選，詳細內容歡迎聯系交流）。