輔導(dǎo)、幫助員工提升績效是管理的本質(zhì)。幫助下屬提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與完成管理任...
引言：變革時代的組織能力重構(gòu) 在全球經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型與不確定性加劇的雙重驅(qū)動下，企...
在當(dāng)前數(shù)字化、AI智能浪潮和國企改革深化的背景下，國有企業(yè)面臨著前...
通過對會議概述、會議低效分析、高效會議秘訣以及會議溝通技巧的模塊講解，幫助管理者...
課程《跨部門溝通技巧》通過講解溝通的原則與跨部門溝通的方式方法，使管理者掌握溝通...
課程通過對績效管理實務(wù)技能的引導(dǎo)與講解，逐步提高管理者的績效管理實務(wù)水平，從而更...
工作中難免會遇到許多問題，很多時候管理者難以解決工作難題是因為其未能發(fā)現(xiàn)問題根本...
在當(dāng)代社會，知識經(jīng)濟與信息資源扮演著核心角色，智力資本成為了驅(qū)動生產(chǎn)力、增強競爭...
隨著對2024年7月1日生效的新《公司法》的深入學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用，我們...
大學(xué)地方研究院（以下簡稱“研究院”）作為高校與地方政府等通過簽訂...
前文，我們主要討論了企業(yè)人力資源與三項制度改革的關(guān)系、三項制度改革面...
人力作為企業(yè)發(fā)展的核心資源，其管理水平和效率直接影響到三項制度改革...