近日，象元管理作為受邀嘉賓，參與了智聯招聘舉辦的公開課活動，象元管理劉老師講解了《年度目標與計劃管理》課程，此次課程旨在幫助企業管理者和員工更好地理解年度目標設定與計劃管理的重要性，提升企業的整體運營效率和管理水平。

課程開始，劉老師進行簡要自我介紹后進行問題征集，讓學員在紙上寫下當前工作中最關心的問題以便了解大家的實際狀況從而給予針對性解答。而后，劉老師分享了在年度目標設定和計劃管理方面的豐富經驗和成功案例，通過深入淺出的講解，向與會者展示了如何根據企業的實際情況制定科學合理的年度目標，并通過計劃管理確保目標的順利實現。

 

為了應對目標制定后實際執行的關鍵問題，通過經典管理模型，幫助學員深入洞察在做預算和定計劃等方面的常見誤區。首先是識別管理誤區，幫助學員發現自身在預算編制和計劃制定過程中存在的問題，明確改進方向。而后教授學員如何有效地進行跨部門溝通，確保目標設定的優先級得到一致認可，減少執行過程中的障礙。課程中強調了拒絕拖延理念，引導學員克服拖延心理，提前規劃那些雖然不緊急但非常重要的任務，提高執行力，確保任務按時完成。通過一系列的引導講解幫助學員掌握高效工作的關鍵技巧，助力更快實現目標，提升個人和團隊的整體工作效率。

 

課程的結尾，劉老師對課程初始學員提出的問題進行針對性解答，希望學員在此次課中有所收獲，課后，一些學員還進行了個別咨詢，劉老師耐心地一一回應，真正實現了閉環指導。

智聯招聘負責人表示，此次公開課是他們在人力資源管理領域的重要實踐，旨在為企業提供更加全面、專業的服務。未來，他們將繼續舉辦類似活動，期待與象元開展持續的交流、合作。

象元十分榮幸能夠受邀參與此次課程活動，并期待與更多企業分享我們的經驗和成果。相信通過持續的學習和交流，企業能夠不斷提升自身的管理水平和競爭力，實現更加穩健和可持續的發展！

  

象元致力于關注企業管理的全過程，系統地解決企業運營所面臨的關鍵管理問題和必要環節，消除短板，打破瓶頸。從頂層設計到優化提升和再造，實現組織管理閉環，提升企業投入與產出的效能。

象元在企業戰略規劃、治理結構、組織與管控體系、人力資源管理體系、制度流程體系、風險管理體系優化建設等方面多年沉淀，擁有極為雄厚的咨詢實力，原創性研發了適用中國企業的管理方法論，并輔助企業應用于管理實踐，取得了很好的效果。公司核心團隊已為超過100多家央企、部屬投資集團、省屬國有企業、上市公司、明星民營企業以及中小企業提供過專業咨詢服務，行業涉及公用事業企業、公交、港口、設計院、生產、制造、科技、互聯網、電子商務、金融、文教、汽車后市場、政府職能部門等，積累了極強的專業服務經驗。歡迎有需求的企業隨時聯系！

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