近日，象元管理作為受邀嘉賓，參與了智聯(lián)招聘舉辦的公開課活動，象元管理劉老師講解了《年度目標(biāo)與計劃管理》課程，此次課程旨在幫助企業(yè)管理者和員工更好地理解年度目標(biāo)設(shè)定與計劃管理的重要性，提升企業(yè)的整體運營效率和管理水平。

課程開始，劉老師進行簡要自我介紹后進行問題征集，讓學(xué)員在紙上寫下當(dāng)前工作中最關(guān)心的問題以便了解大家的實際狀況從而給予針對性解答。而后，劉老師分享了在年度目標(biāo)設(shè)定和計劃管理方面的豐富經(jīng)驗和成功案例，通過深入淺出的講解，向與會者展示了如何根據(jù)企業(yè)的實際情況制定科學(xué)合理的年度目標(biāo)，并通過計劃管理確保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

 

為了應(yīng)對目標(biāo)制定后實際執(zhí)行的關(guān)鍵問題，通過經(jīng)典管理模型，幫助學(xué)員深入洞察在做預(yù)算和定計劃等方面的常見誤區(qū)。首先是識別管理誤區(qū)，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在預(yù)算編制和計劃制定過程中存在的問題，明確改進方向。而后教授學(xué)員如何有效地進行跨部門溝通，確保目標(biāo)設(shè)定的優(yōu)先級得到一致認可，減少執(zhí)行過程中的障礙。課程中強調(diào)了拒絕拖延理念，引導(dǎo)學(xué)員克服拖延心理，提前規(guī)劃那些雖然不緊急但非常重要的任務(wù)，提高執(zhí)行力，確保任務(wù)按時完成。通過一系列的引導(dǎo)講解幫助學(xué)員掌握高效工作的關(guān)鍵技巧，助力更快實現(xiàn)目標(biāo)，提升個人和團隊的整體工作效率。

 

課程的結(jié)尾，劉老師對課程初始學(xué)員提出的問題進行針對性解答，希望學(xué)員在此次課中有所收獲，課后，一些學(xué)員還進行了個別咨詢，劉老師耐心地一一回應(yīng)，真正實現(xiàn)了閉環(huán)指導(dǎo)。

智聯(lián)招聘負責(zé)人表示，此次公開課是他們在人力資源管理領(lǐng)域的重要實踐，旨在為企業(yè)提供更加全面、專業(yè)的服務(wù)。未來，他們將繼續(xù)舉辦類似活動，期待與象元開展持續(xù)的交流、合作。

象元十分榮幸能夠受邀參與此次課程活動，并期待與更多企業(yè)分享我們的經(jīng)驗和成果。相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和交流，企業(yè)能夠不斷提升自身的管理水平和競爭力，實現(xiàn)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展！

  

象元致力于關(guān)注企業(yè)管理的全過程，系統(tǒng)地解決企業(yè)運營所面臨的關(guān)鍵管理問題和必要環(huán)節(jié)，消除短板，打破瓶頸。從頂層設(shè)計到優(yōu)化提升和再造，實現(xiàn)組織管理閉環(huán)，提升企業(yè)投入與產(chǎn)出的效能。

象元在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、治理結(jié)構(gòu)、組織與管控體系、人力資源管理體系、制度流程體系、風(fēng)險管理體系優(yōu)化建設(shè)等方面多年沉淀，擁有極為雄厚的咨詢實力，原創(chuàng)性研發(fā)了適用中國企業(yè)的管理方法論，并輔助企業(yè)應(yīng)用于管理實踐，取得了很好的效果。公司核心團隊已為超過100多家央企、部屬投資集團、省屬國有企業(yè)、上市公司、明星民營企業(yè)以及中小企業(yè)提供過專業(yè)咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及公用事業(yè)企業(yè)、公交、港口、設(shè)計院、生產(chǎn)、制造、科技、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、金融、文教、汽車后市場、政府職能部門等，積累了極強的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。歡迎有需求的企業(yè)隨時聯(lián)系！

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